Eine PDL kündigt. Sie kostet Sie 60.000–150.000 €. Wir helfen, das zu verhindern.
Das Coaching-Programm, mit dem Sie Ihre Pflegedienstleitungen binden, bevor sie kündigen. Inhouse-Format bei Caritas und anderen großen Trägern bewährt. Wissenschaftlich fundiert. Mit 10 Jahren Branchen-Insider-Erfahrung.
- Recruiting & Headhunter15.000–35.000 €
- Vakanz (ø 6–9 Monate)25.000–50.000 €
- Einarbeitung Nachfolge10.000–25.000 €
- Team-Folgekündigungen10.000–40.000 €
Pflege-Führungskräfte sind Burnout-Spitzenreiter Deutschlands.
Was als individuelles HR-Problem aussieht, ist eine strategische Bilanz-Bedrohung. Die Zahlen lassen keinen Spielraum für Wegschauen.
Wer seine Pflegedienstleitungen nicht aktiv hält, verliert sie.
Eine PDL, die nicht kündigt, ist eine PDL, deren Burnout-Vorstufen aktiv aufgefangen wurden. Wer auf „es wird schon“ setzt, hat in den nächsten 24 Monaten mindestens eine Kündigung zu viel auf der Bilanz. Mit allen Folgekosten.
Wenn Sie nur eine PDL halten, hat sich das Programm vielfach refinanziert.
Eine ehrliche Aufstellung der Kosten, die ein einzelner PDL-Verlust einem Träger verursacht – im Vergleich zur Investition in präventives Coaching.
Direkte Recruiting-Kosten
Stellenanzeigen, Headhunter-Honorar, interne HR-Zeit, Bewerbungsverfahren
Vakanz-Kosten
Überstunden bestehende Mitarbeiter:innen, Leiharbeit, Qualitätsverlust, Belegungsrisiko
Einarbeitung der Nachfolge
3–6 Monate verminderte Produktivität, Schulungen, Mentoring durch Geschäftsführung
Team-Folgekündigungen
Erfahrungswert: 2–4 Pflegekräfte folgen einer kündigenden PDL. Recruiting-Kosten pro Pflegekraft
MDK-Risiko & Reputation
Qualitätsdellen während Vakanz, MDK-Noten, Belegungssprünge, Reputation
Diese Zahlen sind konservativ kalkuliert und basieren auf gängigen Branchen-Erfahrungswerten. Die Investition in das Programm ist in der Regel ein Bruchteil davon – und schützt nicht nur eine PDL, sondern oft mehrere gleichzeitig.
Sechs messbare Träger-Vorteile.
Das Programm ist auf die PDL ausgerichtet – aber der Träger trägt die Ergebnisse. Was Sie als Geschäftsführung in den nächsten 12 Monaten konkret messen werden.
PDL-Retention statt Kündigungswelle
PDLs, die durch das Programm gegangen sind, kündigen statistisch deutlich seltener. Sie führen souveräner, halten Druck besser aus und verlassen ihren Träger nicht in Krisenphasen.
Weniger AU-Tage in der Führungsebene
Pflege-Führungskräfte sind Burnout-Spitzenreiter Deutschlands. Das Programm wirkt präventiv. Weniger Ausfälle, weniger Vertretungsbedarf, weniger Folgekosten.
Stabile Team-Führung in Krisen
Eine gestärkte PDL kann ein Team durch MDK-Prüfungen, Sparrunden und Personalengpässe führen, ohne dass das Team kollabiert. Stabilität, die ROI hat.
MDK-Qualität durch klare Führung
Wer als PDL klar führen kann, sorgt für klare Prozesse. Die MDK-Note korreliert direkt mit der Führungsqualität. Wir liefern die menschliche Voraussetzung dafür.
Arbeitgeber-Marke gewinnt
Wer in seine Führungskräfte investiert, wird empfohlen. Bewerbungslagen verbessern sich, weil PDLs ihren Träger als jenen empfehlen, der wirklich in Menschen investiert.
Strategische Personalentwicklung
Wer aus der Pflegekraft zur PDL aufstieg, hat selten Führungs-Coaching erhalten. Das Programm schließt diese Lücke – und macht aus operativen Führungskräften strategisch denkende Persönlichkeiten.
So bringen wir das Programm in Ihren Träger.
Je nach Trägergröße, Standorte und strategischen Zielen wählen wir gemeinsam das passende Format. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welches für Ihre Situation am sinnvollsten ist.
Einzelplätze
Sie schicken einzelne PDLs in die nächste offene Kohorte. Sie zahlen pro Platz. Ideal als Einstieg oder bei kleineren Trägern.
- 1–3 PDLs pro Träger
- Gemischte Kohorten
- Quartalsweise Starts
- Volle 6-Monats-Begleitung
Inhouse-Kohorte
Wir bauen eine geschlossene Kohorte nur mit PDLs Ihres Trägers. Diskreter Austausch, identische Themen, gemeinsame Sprache – das stärkt den Träger-Zusammenhalt.
- 6–12 PDLs Ihres Trägers
- Vertraulich nur untereinander
- Auf Träger-Kontext zugeschnitten
- Volle Methodik-Tiefe
Strategische Partnerschaft
Wir begleiten Ihren Träger über mehrere Jahre. Mehrere Kohorten pro Jahr, kontinuierliche Personalentwicklung, jährliches Strategie-Sparring mit Ihrer Geschäftsführung.
- Mehrere Kohorten pro Jahr
- Träger-spezifische Inhalte
- Geschäftsführungs-Sparring
- Eigene Alumni-Community
Warum es bei uns wirklich wirkt.
Andere Anbieter setzen auf Wellness-Tage, Yoga-Workshops oder generische Leadership-Seminare. Wir gehen an die Wurzel – mit drei Säulen, die in der Pflege seit 10 Jahren erprobt sind.
Erkennen, was wirklich blockiert
Wir machen sichtbar, welche inneren Muster bei der jeweiligen PDL die größten Energieräuber sind. Konkret, individuell, ohne pauschale Diagnosen.
Emotionale Blockaden lösen
Mit einer wissenschaftlich fundierten Coaching-Methodik, die Dr. Wittschier seit 30 Jahren weiterentwickelt. In Wochen wirksam – nicht in Jahren.
In den Alltag übertragen
Jede Veränderung wird direkt in konkrete Alltagssituationen eingearbeitet. Übergaben, Mitarbeitergespräche, Träger-Meetings, Konflikt-Situationen.
Sie bekommen einen strategischen Sparringspartner.
Wir sind kein Wellness-Anbieter, der Ihren PDLs einen Yoga-Tag verkauft. Wir sind ein strategischer Partner für Ihre Geschäftsführung – mit messbaren Ergebnissen, regelmäßigen Fortschrittsberichten und einer Methodik, die in der Bilanz sichtbar wird.
Dr. Martin Wittschier.
Promovierter Coach mit über 30 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Träger des Europäischen Preises für Training, Coaching und Beratung. Bildet selbst Coaches aus.
Seit über 10 Jahren spezialisiert auf Pflege-Führungskräfte. Hat mit Caritas und anderen großen Trägern gearbeitet – nicht über die Pflege, sondern in der Pflege.
Versteht den Pflegealltag aus tausenden Einzelgesprächen mit PDLs, Geschäftsführer:innen und Personalverantwortlichen. Spricht die Sprache des Trägers und die Sprache der Pflegekraft.
Vom Erstgespräch zum Programmstart.
Klar strukturiert, ohne Überraschungen. So sieht der Weg aus, wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden.
Kostenloses Erstgespräch
15-minütiges Erstgespräch mit unserer Geschäftsführung und Dr. Wittschier. Wir verstehen, wo Ihr Träger steht, Ihre Ziele und Ihre größten Herausforderungen – und ob wir der passende Partner sind.
Individuelles Angebot
Sie erhalten innerhalb von 5 Werktagen ein konkretes Angebot mit dem passenden Format, Inhalten, Lernzielen und Investition.
Kick-off-Workshop
Wir starten mit einem Inhouse-Tag bei Ihnen vor Ort. Dr. Wittschier lernt Ihre PDLs persönlich kennen und kalibriert die Inhalte.
6 Monate Begleitung
Das Programm läuft. Sie erhalten regelmäßige (anonymisierte) Fortschrittsberichte und einen Abschluss-Termin mit der Geschäftsführung.
Was Geschäftsführungen typischerweise fragen.
Das besprechen wir mit Ihrer Geschäftsführung.
15 Minuten, in denen wir verstehen, ob und wie eine Zusammenarbeit für Ihren Träger Sinn ergibt:
Ihre Träger-Situation
Fluktuation, PDL-Belastung und Ihre aktuellen Herausforderungen.
Wo Coaching ansetzt
Wo das Programm bei Ihnen den größten messbaren Hebel hat.
Format & Rahmen
Welches Format zu Ihrer Trägergröße passt – Einzelplätze, Inhouse-Kohorte oder Partnerschaft.
Nächste Schritte
Passt es, folgt ein individuelles Angebot innerhalb weniger Werktage.
Das kostenlose Erstgespräch mit unserer Geschäftsführung.
Bevor wir Ihnen ein Angebot machen, lernen wir uns in einem kostenlosen 15-Minuten-Erstgespräch kennen. In diesen 15 Minuten verstehen wir, wo Ihr Träger gerade steht, was Ihre größten Herausforderungen sind und wohin Sie wollen.
So finden wir gemeinsam heraus, ob wir der passende Partner für Sie sind. Kein Verkaufsgespräch, kein Druck. Passt es, folgt der nächste Schritt: ein vertieftes Gespräch und ein individuelles Angebot.
- 15 Minuten · Per Zoom oder Telefon
- Gemeinsam mit Dr. Wittschier und unserer Geschäftsführung
- Wir klären, wo Ihr Träger steht und wohin Sie wollen
- Kein Druck, keine Verkaufstaktiken
- Passt es, folgt ein vertieftes Gespräch + individuelles Angebot
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